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基本战略是，富士通和东芝通过将各自的强项技术和市场合体，削除重复部分来和占国内市场首位的NEC联想日本集团对抗。因为由IDC得出的较新国内电脑投放市场台数调查结果显示，NEC联想的的市场份额为29.4%，而富士通·东芝的市场份额合起来达到29.5%。
海外战略会变成什么样呢？富士通在德国拥有很大的据点，在欧洲具有很强大的法人市场。而东芝在北美很强、在世界所占的市场份额比富士通高。这样的话关键就在于如何将存在地域差别的富士通和东芝的品牌影响力整合在一起吧。(实习编译：禹盼盼 审稿：马丽)
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